Annons

Tillit och misstro

På nittiotalet arbetade jag på ett litet vårdboende. Vi var sju personer som arbetade där, plus några timanställda som hoppade in då och då. En chef hade vi naturligtvis och hon kom besök någon gång i månaden när vi hade personalmötet. Då pratade vi om vad vi hade gjort sedan sist och vi berättade för chefen vad vi hade för planer för framtiden, allt utifrån de direktiv vi tidigare fått från chefen, och som hon i sin tur fått från sina chefer och sin politiska nämnd. Så gick vi igenom ekonomin och hur mycket pengar vi hade förbrukat i relation till vad vi hade att använda oss av.  Det var egentligen inga konstigheter. Vi visste vad vi skulle göra, vi visste vad det fick kosta och utifrån det organiserade vi vårt arbete, och de som bodde på boendet hade ett väldigt stort inflytande över alltsammans. Det var självfallet inte frid och fröjd hela tiden men på det stora hela var det en väldigt bra verksamhet, det tyckte alla inblandade. De som bodde där trivdes, deras anhöriga kände sig trygga, vi som arbetade där var nöjda och eftersom vi dessutom höll vår budget var chefen glad. Och när hon inte var det, sa hon till och vi gjorde de förändringar som krävdes. Det hela var inte så krångligt och vi var som sagt en liten personalgrupp, vilket gjorde att vi kunde ha bra diskussioner och planera tillsammans. Vårt sätt att arbeta på det där boendet var inte ett vanligt arbetssätt på den tiden, jag minns att vi stack ut i relation till andra boenden i samma kommun. Inte heller hade vi formulerat några visioner eller begrepp kring vårt arbetssätt. Men idag, när diskussionen om ”tillitsbaserad styrning” blir allt vanligare, kan jag se att det var precis vad det var. Styrningen av verksamheten byggde på tillit.

LÄS MER:  Koordinera mera

Att vi nu hör mer och mer om ”tillitsbaserad styrning” bådar gott, tycker jag, även om jag kan tycka att det är underligt att det måste finnas ett begrepp för det.  Tillit är väl trots allt en ganska rimlig utgångspunkt. Inte minst för att motsatsen till tillit är misstro och varför skulle man bygga en verksamhet på det?

Allt gott! // Lill

Om skribenten

Lill Jansson
Redaktör för Äldrenytt.se
Telefon: 0735-315237 | Twitter: lilljansson | E-post: lill@minsektor.se

Bli den första att lämna en kommenter på "Tillit och misstro"

Kommentera

E-postadressen publiceras inte.